电力工程的重要性是什么?

  1.确保所属区域用电正常

  电力工程的创建可以保证该地区的正常用电量。我们应该知道，一些特殊场所的用电量很大。一旦供电中断，可能会造成无法弥补的损失。电力工程的全面实施将彻底解决许多家庭用电困难问题，避免因用电不足而造成许多不利情况。

  2.一次性覆盖大量区域

  电力工程可以覆盖广泛的地区，包括相对繁荣的城市、偏远地区的城镇和农村地区。如此大的覆盖范围消除了对电力的担忧。电力工程对安装现场要求不高。今天的技术已经达到了一个更高的水平，所以没有必要过分坚持现场的特点。

  3.构建的电力系统不容易发生故障

  电力工程一旦建成，就意味着相应的电力系统也建成了。只要前期经过严格的实地调查，安装人员经验丰富，专业水平高，故障发生的概率肯定会降低。即使电力过载造成问题，电力工程师也会尽快发现问题。

  为了提高项目成本管理人员的综合质量和能力，电力项目成本超出预算控制，项目成本管理人员无疑是主要的执行人员，因此其综合质量和能力往往在电力项目的成本管理水平和成本超出预算的控制工作中发挥关键作用。在这方面，我们必须注意成本管理人员和预算人员的选择，选择那些专业素质.具有良好职业道德素质的员工充实到成本管理岗位。

  同时，要重视电力工程公司管理者的宣传、教育和培训，督促他们加强自我学习，强化法律观念，进而热爱岗位，在成本管理和预算编制方面努力工作.诚实守信，不作弊。此外，在编制电力工程预算方案时，成本管理人员必须增强责任感和市场意识。在前期，他们必须了解市场上各种材料的价格信息，把握市场的实际变化和供求变化，科学预测和估计电力工程成本管理中的不确定因素。

  积极关注建筑材料和设备价格的市场波动，因为电力市场波动.施工时间长，施工材料和施工设备的应用较多，因此电力工程成本控制的关键在于施工材料和设备的成本预算。

  具体来说，一方面，成本管理人员应积极关注建筑材料的使用和资本消耗，有效控制建筑材料的损坏.浪费的出现可以有效节约电力工程建筑材料，降低成本超预算控制的压力;另一方面，要加强与供应商的联系，及时了解相关材料的价格和库存.设备租赁价格和闲置条件可以有效掌握市场价格，进而制定zui有针对性的采购计划.租赁电力工程建设成本的有效节约，科学控制电力工程总成本规模。